Plan stratégique : notre vision 2022-2027

Pour continuer à innover et à s’adapter aux évolutions de la société actuelle et future, nous avons lancé depuis 2020 la démarche de projet d’entreprise et de plan stratégique. Notre volonté est de construire collectivement notre avenir et d’optimiser nos interventions auprès des collectivités locales, du territoire et des habitants, pour faire de la ville un espace agréable à vivre.

Workshop collaborateurs et partenaires

Le calendrier

  • 14 décembre 2020 : approbation par le conseil d’administration de la démarche plan stratégique.
  • De février à novembre 2021 : phase de sélection du partenaire adéquat pour la réalisation de la mission. 
  • Décembre 2021 : approbation par le conseil d’administration de l’offre de la SCET pour mener à bien la réalisation du projet d’entreprise et du plan stratégique

Une méthodologie partagée

Pour nous appuyer dans cette démarche c’est la SCET, forte de son expérience dans l’accompagnement des entreprises publiques locales, qui a été désignée. La construction du plan stratégique se déroule en 3 phases :

Phase 1 : diagnostic stratégique et coconstruit (de janvier à mi mars 2022)

L’objectif de cette phase est de recenser les enjeux actuels et futurs de Ville Renouvelée afin de définir les grandes orientations du plan stratégique.

Phase 2. Orientations stratégiques (de mi-mars à mai 2022)

Cette phase permettra de définir les nouvelles orientations de la société en fonction des besoins et enjeux identifiés pendant le diagnostic, afin d’apporter une meilleure réponse aux territoires.

Phase 3. Finalisation et mise en œuvre du plan stratégique (de juin à mi juillet 2022)

Cette dernière étape se traduira par la déclinaison des orientations stratégiques et leur concrétisation, définissant ainsi la vision de Ville Renouvelée jusqu’en 2027.

Notre volonté : impliquer toutes les parties prenantes

Un des fondamentaux de la méthodologie mise en place est la volonté d’impliquer l’ensemble des parties prenantes à l’élaboration du plan stratégique. Cela se traduit tout d’abord en interne, avec une participation active des collaborateurs aux différentes étapes. Les administrateurs, acteurs du territoire et partenaires de Ville Renouvelée sont également impliqués dans la définition du plan stratégique, pour mieux cibler leurs attentes et les besoins du territoire.

Retour sur l’atelier avec les collaborateurs et nos parties prenantes du 1er mars dernier

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